论坛

 找回密码
 注册
                  
查看: 165|回复: 2

超级变变变,利用不同的牌桌形象赚取最大价值

[复制链接]
发表于 2015-12-9 15:42 | 显示全部楼层 |阅读模式
^&微#$博^&送票仅剩2天啦!!
天龙高额免费赛门票获取方式已经更换成^&微#$博^&领取了哦,关注^&微#$博^&,转发^&微#$博^&的指定文章截图联系管理员即可获得了哦~#新$%浪^微*&博(=Tianlong德州扑克 腾讯^&微#$博^&tianlong德州扑克



1449574430126595.jpg

摘要:在知道对手能看透您的情况下,使用怪诞型的牌桌形象是最好的。如果对手对您的一举一动都极为注意,那么只有一种牌桌形象可以对付他,即深不可测和怪诞形象。从长远来看,这些类型(怪诞/深不可测)的玩家是赢家,因为您永远不能将他们联系到某种固定玩法。他们知道在什么时候放弃翻牌,也知道什么时候下注将您赶出牌局。

在无限注德州扑克中,牌桌形象代表了一切。牌桌形象意味着输赢之间的区别。在学习如何利用牌桌形象获得最大利润以前,您必须先了解几条规则。

第一、有关由于玩垃圾牌而损失太多资金。如果您计划玩得疯狂一些,可以向对手展示一下,但不要过分,继而开始无理智地玩牌。人们非常容易掉入这个陷阱。作为疯狂玩家,您的目标应该是摊牌输掉几个底池赌金很少的牌局,偶尔在手持次牌时在翻牌前加注。大多数时间您会手持垃圾牌加注而得到较弱的对子。不要过分追求这一点,在必要时则放弃。

第二、就是即使您在表演疯狂玩家,在翻牌前加注,但在翻牌圈要始终采取紧缩型打法。只在为保持完美形象时跟注,并在底池奖金很少时显露出愚蠢打法。

第三、如果您计划表现松散型的牌桌形象,就必须和能观察到这一点的玩家对阵。在低限注牌桌上,玩家们不管手持什么牌,总是将筹码全部押上,在这里,您要向他们表现出如何松散根本不会取得效果。要在低限注游戏中取胜,斗牌是最佳方式。当您与人斗智斗勇而不是与斗牌时,牌桌形象就成为取胜因素。


三种牌桌形象


我将要讨论的三种牌桌形象有各种程度差异。我会为每一种形象总结基本概念和要求。在这里,我们要达到的目标是用形象迷惑对手,导致他们出错。我们在紧缩型牌桌上虚张声势,目的就是让对手虽手中持有对牌却不得不弃牌。同样,当我们手中持有必胜牌时,却表现出疯狂玩家的形象,努力让他们跟注。


这三种牌桌形象分别是:疯狂、紧缩、怪诞(深不可测)


您可以学会表现这些形象,而我也建议您精通这些形象。如果牌桌需要,我每天都可能用到这三种形象。应根据当前牌桌情况选择牌桌形象。

选择哪种形象----根据牌桌打法松紧情况选择牌桌形象。(紧缩型牌桌-紧缩型形象、松散型牌桌-松散型形象。)

这看起来有些怪,因为大多数人说在松散型牌桌上要玩得紧,在紧缩型牌桌上要玩得松。没错。但您要记住,我们在这里谈论的是形象,而不是玩法。我选择哪种形象无所谓,不管哪种形象,我永远会在翻牌圈打紧。即使我在扮演疯狂玩家,如果没有必胜牌或最棒的一手牌,也极少反复跟注。如果总体底池奖金很少,我会偶尔故意露一手次牌。

我们要在紧缩型牌桌上表现出打得紧,因为大多数时间玩家会放弃较弱的对子。只要紧缩型玩家认为您打得紧,就可以偷到盲注,无所顾忌地虚张声势。

我们要在松散型牌桌上表现出打得松,因为我们想让对手认为我们也同样愚蠢。在真正松散型的牌桌上,有时您只需要坐在那里,手持两张底牌 A 却仍可以看到激烈拼杀。如果在您手中持有好牌时他们弃牌,就不时做出愚蠢跟注,并用垃圾牌在翻牌前加注,这样他们就知道您是在玩牌,而不是在赢他们的钱。

在知道对手能看透您的情况下,使用怪诞型的牌桌形象是最好的。如果对手对您的一举一动都极为注意,那么只有一种牌桌形象可以对付他,即深不可测和怪诞的形象。从长远角度来看,这些类型(怪诞/深不可测)的玩家总是赢家,因为您永远不能将他们联系到某种固定玩法。他们知道在什么时候放弃翻牌,也知道什么时候下注将您赶出牌局。

尽管牌桌形象不总是必要因素,但却不失为一种优秀要素,可以添加到您的整体打法中。此外,学习这一知识只会增加您长期的获胜能力,何乐而不为呢?
天龙GG 强势推出手机终端,全面支持苹果和安卓系统,抢先体验,赶紧扫描二维码吧~
1448789100109386.png
本文出自中扑网
发表于 2015-12-10 11:58 | 显示全部楼层
我正在找优惠 合适的告诉下我
发表于 2015-12-11 18:19 | 显示全部楼层
进来看看广告
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



小黑屋|手机版|Archiver|论坛

GMT+8, 2024-11-25 06:43 , Processed in 0.084437 second(s), 28 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表