论坛

 找回密码
 注册
                  
查看: 136|回复: 4

“热刺大战” 马刺欲复仇需做好三点

[复制链接]
发表于 2014-6-3 10:39 | 显示全部楼层 |阅读模式
或许连马刺队的球迷都不曾预料到,球队能够连续第二年杀入NBA总决赛。虽然马刺队身为联盟顶级豪强,但却从未有过连续两年杀进总决赛的辉煌时刻。面对球队历史上别样的第一次,再次踏上总决赛舞台的圣安东尼奥人,自然是期望第五度捧起奥布莱恩杯。更何况这一次站在他们的对面,正是去年硬生生的把总冠军奖杯从自己手中抢走的迈阿密人,当热火队带给马刺队的痛苦还历历在目时,圣安东尼奥人又顽强的杀了回来。能够再度与热火在总决赛交锋,也许是老天冥冥之中的安排,给了马刺队一次复仇的绝佳良机。相信这一次,圣安东尼奥人誓死也要击败热火。       当然对于热火来说,能够再度与马刺在总决赛的舞台上联袂演出,这同样也是一次机会。毕竟迈阿密人已经连续4年杀入总决赛的舞台,球队更是连续两年捧起了总冠军的奖杯,如果这一次他们还能够将马刺击败,那么迈阿密人将真正建立起属于热火的王朝时代。    所以本赛季的总决赛对决,比赛的激烈程度可想而知。特别是作为挑战者的马刺队,想要完成复仇大计,他们肯定比热火花费更多的时间和精力,而从两队目前的情况来看,圣安东尼奥人要击败卫冕冠军热火队,他们至少要做好三点。       首先,马刺要保障内线优势。从双方的阵容对比来看,热火拥有三巨头后,他们的主力阵容的确可以说是更胜一筹,但全联盟都知道,迈阿密人的软肋就是在内线,尤其是波什如今的攻击范围越来越远离三秒区,热火的油漆区实在难以被寄予厚望。仅从热火的晋级之路来看,对手内线发挥的好与坏,将在很大程度上影响比赛走向。东部决赛,热火之所以不像上赛季与步行者打的那般焦灼,主要原因就是印第安纳人内线失常表现。特别是希伯特梦魇般的发挥,更是力助热火晋级的关键所在。不过对于马刺队来说,他们视乎并不要太过于担心这个问题。特别是在季后赛中,随着邓肯在内线持续着返老返童的强势发挥,斯普利特的稳定贡献,再加上近期表现异常神勇的灵活胖子迪奥助阵,以及邦纳、贝恩斯等人可供内线轮换使用,相信以波波维奇的能力来看,马刺在内线的优势还是可以得到保障。       其次,马刺的替补席必须提供强大的火力支持。如果说从两队的先发阵容来看,马刺可能会稍处下风的话,那么圣安东尼奥人的替补席实力可就要明显强于卫冕冠军。本赛季马刺队在替补席上除了继续有吉诺比利这颗大心脏领衔外,波波维奇手下还有着迪奥、贝里内利、米尔斯、约瑟夫等一大批悍将可供使用。与热火固定的几个轮换球员相比,在波波维奇手下可谓是全民皆兵,只要给替补球员们上场时间,他们就会给予球队带来必要的帮助。而且到了总决赛,身体对抗程度肯定会更加激烈,更何况马刺的大部分主力们年事已高,在场上体能消耗肯定会更快,这就要求替补球员们能够分担更多责任。所以马刺的替补球员们,能否挺身而出,为球队持续提供火力支持,将成为圣安东尼奥人能否扳倒卫冕冠军的重要一环。       最后,如何使用好帕克。对于现在这支马刺队,38岁的邓肯虽然还有着令人惊叹的表现,但这位历史第一大前锋,已经不再是球队场上的头号核心。32岁的帕克,才是推动马刺这部老爷车全速前进的关键所在。本赛季法国人,继续在各项关键数据上领跑马刺全队。可以这么说,马刺之所以能够连续第二年挺进总决赛,正是得益于帕克在季后赛中优异发挥。在西部季后赛的突围过程中,帕克场均能够为球队砍下17.2分4.9次助攻,法国人已经把马刺队扛在了自己的肩上。而现在,帕克却因为伤病影响到了发挥。西部决赛第六场,帕克再度弄伤脚踝,这使得法国人整个下半场都无法为马刺队出战。少来帕克在场上,马刺队进攻和组织还是受到了较大的影响。眼看着总决赛即将到了,面对热火较为薄弱的一号位,帕克自然是马刺的强点所在。但是现在帕克却受到伤病困扰,这就要求波波维奇如何使用好帕克。让法国人能够在带伤出战的情况下,给予球队最大限度的帮助。毕竟总决赛的舞台上,帕克在进攻端发挥好与坏将会成为左右比赛走向的风向标。       总决赛的脚步日益临近,马刺队能够复仇成功,就请大家拭目以待吧!!
发表于 2014-6-3 11:22 | 显示全部楼层
马刺还是很老辣的
发表于 2014-6-4 23:25 | 显示全部楼层
支持马刺了啊
发表于 2014-6-4 23:26 | 显示全部楼层
支持马刺了啊
发表于 2014-6-5 22:13 | 显示全部楼层
我来看看你的分析
您需要登录后才可以回帖 登录 | 注册

本版积分规则



小黑屋|手机版|Archiver|论坛

GMT+8, 2024-11-25 08:34 , Processed in 0.069002 second(s), 21 queries .

Powered by Discuz! X3.4

© 2001-2017 Comsenz Inc.

快速回复 返回顶部 返回列表